Q Amazon Quick · FinançasWorkshop Amazon Quick · AWS

Workshop Amazon Quick · AWS

Do relatório à decisão: finanças no centro da estratégia.

Neste guia, você vive 80 minutos em que finanças vai além do operacional e passa a gerar decisões e impacto para o negócio: um parecer para o Conselho, a antecipação de um risco antes que ele vire crise e uma capacidade que outras áreas podem reaproveitar. Tudo conversando, em português, com um agente conectado aos seus dados, com a IA no centro do trabalho, não na borda.

87%dos líderes financeiros dizem que a IA será crítica para finanças em 2026
3%do uso de IA hoje está em Finanças, a maior oportunidade inexplorada
75%do tempo de FP&A é coleta de dados e processos, o operacional a ser liberado
Vantagema dianteira competitiva por tecnologia dura cada vez menos, a IA acelerou o relógio
Como este guia está organizado
📘 Contexto

Leitura rápida

Por que a IA importa para finanças e o que é o Amazon Quick.

🎬 Hands-on

O que você executa na estação

Seu acesso, o cenário, os três capítulos com prompts prontos para copiar, e os Apps e automações do ambiente. O coração do guia são os três capítulos, três incêndios de uma segunda-feira, resolvidos conversando com o Amazon Quick.

Módulo 1 · ~8 min📘 Contexto

Por que agora

Com a evolução da IA, finanças tem um espectro amplo de oportunidades, do ganho de produtividade no dia a dia, com tarefas de coleta e reconciliação que passam de horas a minutos, até a geração de diferenciais e valor para o negócio, liberando o time para analisar e assessorar a liderança. Os números abaixo mostram o tamanho dessa oportunidade.

📈 A oportunidade

94% de cobertura, 28% de adoção

Finanças é a função com a maior cobertura teórica de IA (94%) e ainda a menor adoção real (~28%), ou seja, o maior espaço para ganhar.

Onde o tempo vai

75% em preparar dados

Times de FP&A gastam 75% do tempo coletando dados e administrando processos, e apenas 25% em análise de valor agregado. Em 2010 eram 77%: quase uma década sem mudança. É esse tempo que a IA devolve para a análise.

🏆 Os resultados

Organizações "AI-led"

45% menos custo operacional, 57% mais eficiência em forecasting, 74% mais rápido para gerar insights executivos e taxa de erro <0,5%.

Módulo 2 · O cenário🎬 Hands-on

Uma segunda-feira, três incêndios

É segunda-feira, início de julho de 2026, e você lidera as finanças de uma instituição financeira. O café ainda está quente e a agenda já pegou fogo três vezes: o Conselho se reúne à tarde e quer sua recomendação sobre o lançamento do produto "Crédito Verde"; os resultados do semestre acabaram de cair na sua caixa, com a reunião de resultados marcada; e a controladoria avisou que o fechamento de junho não bateu, e ainda tem um fornecedor insatisfeito no meio.

Cada um desses temas costuma envolver idas e vindas entre produtos, riscos, FP&A e controladoria. Aqui, o convite é atacar os três na mesma manhã, conversando, em português, com um agente conectado aos documentos e planilhas do cenário.

A manhã está dividida em três capítulos, um para cada incêndio. Com a ajuda do Quick, você e seu time podem cruzar documentos, analisar números e investigar exceções em minutos, chegando às decisões com mais rapidez e segurança. Depois dos capítulos, o ambiente é seu, fique à vontade para explorar e criar seus próprios recursos.

Como usar cada prompt

1

Copie e cole

Os prompts deste guia estão prontos. Digite ou adapte no chat do Quick, dentro do Space da sua empresa.

2

Avalie a resposta

A resposta vem em segundos. Cada capítulo traz um "o que observar" para ajudar a julgar a qualidade, com o seu critério.

3

Puxe o fio

Discorde, peça fontes, mude a premissa. O agente mantém o contexto da conversa: o follow-up costuma render as melhores respostas.

Quando o Quick pedir permissão, repare: isso é segurança, não atrito. Ao longo dos capítulos, antes de rodar um conector (MCP), acessar uma fonte ou escrever qualquer dado, o agente vai pedir a sua aprovação.

Esses gates de controle são o human-in-the-loop na prática: você vê o que o agente pretende fazer, e decide. É isso que o mantém dentro dos limites aplicáveis e transforma o Quick num barramento de confiança para IA responsável: toda ação relevante é intermediada por uma pessoa.

A regra da casa: o agente prepara, você decide.

CapítuloO incêndioO papel do Quick
01
web ou desktop
O Conselho quer um parecer sobre o Crédito Verde hojeCruza 5 documentos (produto, crédito, regulatório, tributário, risco) e monta o parecer
02
web ou desktop
Resultados do semestre na mesa, reunião chegandoDiagnóstico executivo da DRE e do balanço, com desvios explicados
03
desktop
Junho não fechou e há uma disputa com fornecedorAudita 10.000 lançamentos e conecta e-mail → razão → política contábil, e vira uma Skill reutilizável

Não existe prompt errado. Os prompts do roteiro são um ponto de partida testado, mas o agente entende variações, follow-ups e a sua forma de perguntar. Se uma resposta despertar curiosidade, puxe o fio. E se algo travar, chame um facilitador: eles estão circulando pela sala.

Módulo 3 · ~80 min🎬 Hands-on

Os três capítulos

Um capítulo para cada incêndio. Os prompts deste guia estão prontos, digite ou adapte no chat do Quick, dentro do Space da sua empresa: copie e cole, avalie a resposta e puxe o fio.

01

Aprovação de Lançamento: "Crédito Verde"

Versão web ou desktop

O head de Produtos entra na sua sala com um pitch ensaiado: o Crédito Verde, linha de financiamento sustentável, está pronto para lançar, e o Conselho espera a sua recomendação hoje à tarde. O problema? A resposta honesta está espalhada em cinco documentos: o brief do produto, a política de crédito, o checklist regulatório do BACEN, a matriz tributária e a matriz de risco. Ler tudo levaria a manhã inteira. Você tem vinte minutos.

Por que este caso abre a sessão: na aprovação de um produto, cada área envia o seu arquivo, e os conflitos costumam morar entre os documentos, onde, em uma leitura isolada, pode ser difícil e demorado encontrá-los.

No Chat Consultor de Políticas Meridional

Primeiro movimento: antes de aprovar qualquer coisa, vale saber se o produto está em conflito com as próprias regras da casa. Pergunte:

Prompt 1 · copie e cole ⤵Compare o ProductBrief do Crédito Verde com a Política de Crédito interna. Liste todos os conflitos.
O que observar: o agente não resume os documentos, ele os confronta. Repare se ele cita a seção exata da política em cada conflito. Observe também os arquivos, as ações e os conectores que foram utilizados durante a análise. Vale a reflexão: hoje, quantas bases e áreas você precisaria consultar para chegar a essa mesma análise? E, com tudo unificado em um só lugar, que outras perguntas você passaria a conseguir fazer?

Agora o momento principal. Conflitos mapeados, falta o entregável: um parecer que consolide as quatro dimensões e caiba na pauta do Conselho.

Prompt 2 · momento principal · copie e cole ⤵Gere um "Parecer de Lançamento" de 1 página consolidando conformidade, tributário, regulatório e risco do Crédito Verde. Tabela de status ([OK] Aprovado / [!] Pendente / [X] Bloqueio) por dimensão, recomendação final ao Conselho e os 3 maiores riscos.
O que observar: de cinco arquivos a um parecer de Conselho em um prompt. Leia como leria a minuta de um diretor: você assinaria? O que mudaria antes de enviar? Peça a mudança, "reescreva a recomendação em tom mais conservador", e veja o documento se adaptar.
Vá além: Experimente: Transforme o parecer em um e-mail de 10 linhas para o Conselho ou Refaça o parecer assumindo que a meta de inadimplência foi renegociada. Esse tipo de análise também pode virar rotina: cada novo product brief que chegar pode disparar automaticamente essa mesma análise, é o que a Seção 2 chama de Flow.
O que você acabou de fazer
  • Busca semântica no Space: o agente localizou os 5 documentos certos pelo significado do pedido, sem você apontar arquivo por arquivo, pasta por pasta.
  • Análise cruzada com citação: os conflitos foram encontrados entre os documentos, com a seção exata da política referenciada em cada um.
  • Entregável executivo em um prompt: de cinco arquivos a um parecer de Conselho, e reescrito no tom que você pediu, sem recomeçar.
  • Gate de controle: cada acesso a arquivo e cada ação passaram pela sua permissão, o human-in-the-loop funcionando desde o primeiro prompt.
02

Diagnóstico Executivo

Versão web ou desktop

Parecer despachado, chega o segundo incêndio: os números do semestre caíram na sua caixa, DRE completa, balanço, índices regulatórios, e a reunião de resultados é daqui a pouco. O caminho usual seria pedir ao FP&A um deck com os desvios e esperar. Neste cenário, a análise acontece direto no chat, no tempo de digitar a pergunta.

Por que importa: "onde estão os desvios e o que explica cada um?" é o tipo de pergunta que orienta qualquer reunião de resultados. Aqui o agente navega planilhas de múltiplas abas (realizado, orçado, ano anterior, custos detalhados) e responde com números e fontes.

Todos esses dados já estavam no sistema. A DRE e o balanço não são arquivos soltos que alguém anexou: chegam por um conector SAP (OData) e por datasets criados e certificados pelo time de TI do Banco Meridional, sistemas e fontes que já existiam, integrados ao ambiente antes de você chegar, exatamente como seria numa implantação corporativa.

É assim que o Quick se conecta e enxerga o seu sistema: de maneira segura e horizontal, sobre a superfície de dados que a TI governa, conectores homologados, permissões por Space, segurança corporativa. Você pergunta; a interoperabilidade com o que já existia estava resolvida a priori. O inventário completo está no mapa do ambiente.

No Chat Consultor de Políticas Meridional

Primeiro movimento: a visão de resultado, desvios, tendência de custos e eficiência, em uma pergunta só:

Prompt 1 · copie e cole ⤵Analise a DRE mensal de 2026. Compare Receita Líquida e EBITDA Realizado vs Orçado e vs Ano Anterior, quais os 3 maiores desvios? Em seguida, abra a aba de custos detalhados: qual categoria de despesa mais cresceu de jul/2025 a jun/2026, e o Cost-to-Income está sob controle?
O que observar: são três análises encadeadas em um prompt, desvios, custos, eficiência. Os desvios apontados batem com a sua leitura? Escolha um e pergunte "por quê?": o agente desce na decomposição em vez de repetir o número. Observe também os arquivos, as ações e os conectores que foram utilizados durante a análise.

Agora o balanço. Antes de qualquer pergunta do comitê de riscos, vale se antecipar:

Prompt 2 · copie e cole ⤵Como estão os indicadores de liquidez regulatórios? Há conforto em relação ao mínimo do BACEN? Há algo a vigiar?
O que observar: o agente localiza LCR, NSFR e Basileia no balanço e compara com os mínimos regulatórios sozinho. Note o "algo a vigiar", a pergunta aberta convida o agente a priorizar, não só a reportar.

Um último movimento, o choque que vem de fora. Nem todo risco nasce dentro do balanço. O comitê de riscos acabou de repassar um alerta: probabilidade elevada de um El Niño forte no próximo trimestre, chuva extrema no Sul, seca no Norte, pressão na carteira agro. A pergunta do Conselho será inevitável: o banco aguenta?

Prompt 3 · cenário exógeno · copie e cole ⤵O comitê de riscos alertou para a probabilidade de um El Niño forte no próximo trimestre, com impacto esperado na inadimplência da carteira agro e nos custos operacionais. Usando o cenário Pessimista do forecast, estime o impacto na PDD e no EBITDA e diga se os índices de liquidez continuam confortáveis. O que eu deveria levar para a reunião de resultados?
O que observar: aqui o agente conecta um fator externo (clima) a números internos, desce ao cenário Pessimista do forecast, estima o efeito na PDD e no EBITDA e volta ao balanço para checar a liquidez, em uma resposta só. É o salto de finanças que reporta para finanças que antecipa: o risco chega à reunião de resultados como cenário quantificado, não como surpresa no trimestre seguinte. Puxe o fio: "e se a inadimplência agro subir 1,5 p.p. além do Pessimista?" ou "qual seria o gatilho para revisar o guidance?"

Para fechar, transforme números em argumento visual. A reunião de resultados não lê tabela, ela lê gráfico. Peça o diagnóstico em formato de painel, com identidade visual e gráficos que sustentem a conclusão:

Prompt 4 · diagnóstico visual · copie e cole ⤵Analise a DRE mensal de 2026 e o detalhe de custos. Gere um diagnóstico executivo visual com identidade consistente: fundo off-white #faf7f2, estrutura em navy #14202e, destaques em âmbar #e8871e e teal #0e7c86. Inclua gráficos elaborados onde o dado sustentar: evolução de Receita Líquida e EBITDA (Realizado vs Orçado vs Ano Anterior) com linha de tendência e os 3 maiores desvios anotados; a distribuição dos desvios mensais vs orçado (histograma com curva normal, sinalizando os meses fora de 2 desvios-padrão); dispersão de BUs por crescimento de receita × Cost-to-Income, agrupando perfis parecidos (clusters) e nomeando cada grupo; e a trajetória da categoria de custo que mais cresceu de jul/2025 a jun/2026 com tendência projetada. Feche com 3 bullets do que os gráficos revelam.
Gráfico gerado pelo Quick: custo mensal de TI com tendência linear e projeção, título com a conclusão
Você deve observar uma saída neste formato: título que entrega a conclusão, tendência e projeção, na identidade pedida
O que observar: repare que cada gráfico chega com o título dizendo a conclusão ("cresceu +32,6% e projeta R$ 10,3M/mês"), não só o nome do eixo. É a diferença entre gráfico-decoração e gráfico-argumento. Se algum tipo não fizer sentido para o dado, o agente deve escolher outro, e você pode pedir: "troque o histograma por um boxplot por BU".
Vá além: Peça: Resuma em 5 bullets executivos para a reunião de resultados ou Monte o ranking de BUs por desvio de EBITDA. E um adiantamento da Seção 2: essa análise já existe automatizada neste ambiente, o Flow Resumo Diário entrega os KPIs do dia por unidade de negócio, todo dia, sem ninguém pedir.
O que você acabou de fazer
  • Conectores corporativos: a análise consultou um conector SAP (OData) e dados certificados pela TI do Banco Meridional, o agente foi ao sistema, não a um arquivo avulso.
  • Análises encadeadas: desvios, custos e eficiência em um único prompt, e decomposição real quando você perguntou "por quê?".
  • Domínio regulatório: o agente localizou LCR, NSFR e Basileia sozinho e comparou com os mínimos do BACEN, priorizando o que vigiar.
  • Interoperabilidade governada: tudo dentro das permissões do Space, o agente enxerga só o que a TI liberou, com cada acesso intermediado pelo seu OK.
03

Fechamento: radar de risco do banco

Versão desktop

Último incêndio da manhã, e o que mais protege o banco. A controladoria avisa: junho não fechou limpo, uma divergência na reconciliação e um lançamento fora do padrão no meio de 10.000 registros, e, para completar, uma thread de e-mail com um fornecedor insatisfeito circulando pela equipe. Não se trata só de fechar mais rápido: se trata de finanças enxergar a tempo um risco de R$ 380 mil e uma possível exposição jurídica, e sinalizar ao banco. Encontrar a agulha manualmente tomaria dias; o convite é fazer em poucos prompts.

Por que importa: não é sobre fechar o mês, é sobre finanças proteger o banco. O agente investiga: cruza quatro fontes de natureza diferente, razão contábil, reconciliação, política contábil e um e-mail, e conecta os pontos até a causa raiz de um risco que, ignorado, chegaria ao banco como prejuízo. Trabalho tipicamente de auditoria interna, agora antecipado.

No Chat Consultor de Políticas Meridional

Primeiro movimento: ache a agulha no palheiro:

Prompt 1 · copie e cole ⤵Analise a reconciliação e os lançamentos de junho/2026. Existe conta com divergência ou lançamento fora do status 'Conciliado'? Liste com valor, fornecedor e conta contábil.
O que observar: repare no formato da resposta, valor, fornecedor, conta: os mesmos campos que você pediria a um analista. Observe também os arquivos, as ações e os conectores que foram utilizados durante a análise. Guarde o nome do fornecedor que aparecer; ele volta já já.

Agora a investigação de verdade. Aquela thread de e-mail sobre o fornecedor Omega... será que tem a ver com a divergência? E a provisão, foi feita como manda a política?

Prompt 2 · momento principal · copie e cole ⤵Leia a thread de e-mail sobre o fornecedor Omega. A disputa tem relação com algum lançamento encontrado? A provisão foi feita corretamente segundo a Política Contábil? O valor bate? Depois da análise, gere um painel visual da investigação com identidade consistente: fundo off-white #faf7f2, estrutura em navy #14202e, destaques em âmbar #e8871e e teal #0e7c86, títulos claros e eixos limpos. Monte os gráficos que o dado sustentar, por exemplo: a distribuição dos 10.000 lançamentos de junho por valor (histograma com curva de densidade), destacando em âmbar onde o lançamento da Omega cai na cauda; a divergência por conta na reconciliação (barras ordenadas); e uma dispersão de lançamentos por fornecedor × valor que evidencie agrupamentos e outliers. Cada gráfico deve ter um título que diga a conclusão, não só o eixo.
O que observar: e-mail + razão + política contábil na mesma resposta. O agente lê a conversa humana, liga ao lançamento e valida contra a norma (repare na citação da seção da política). E os gráficos transformam a agulha no palheiro em evidência visível: o lançamento da Omega destacado na cauda da distribuição é o tipo de imagem que encerra a discussão no comitê. Interação sugerida: "qual o risco se a disputa virar ação judicial?"

Mas não precisamos repetir o pedido detalhado toda vez. Repare que essa análise não é de uma vez só: ela volta a cada fechamento, com o mesmo critério e o mesmo formato. Comportamentos que se repetem podem ser ensinados uma única vez ao Quick, é isso que é uma Skill: um conjunto de instruções (o arquivo SKILL.md), com as ferramentas e os arquivos de referência que a tarefa exige, que o Quick carrega sob demanda quando você a chama pelo nome ou percebe que ela se aplica ao pedido. Em vez de descrever a análise de novo, descreva a skill:

Prompt 3 · criando uma Skill · copie e cole ⤵Preciso ter uma skill que faça essa análise de reconciliação de acordo com o mês que eu solicitar e que faça um de-para com a lista do checklist de fechamento, gerando um resumo em bullet points com item / data / status / prazo / resumo.
O que observar: o Quick escreve a skill para você, gera as instruções passo a passo, escolhe as ferramentas e monta o SKILL.md para você revisar e salvar. No app desktop, o caminho manual é Agents & skills › aba Skills › + Create › Create with AI; ao fim de uma tarefa bem executada, o próprio Quick pode oferecer para salvar o fluxo como skill. Depois de salva, ela aparece em My skills, teste chamando pelo nome: "rode a skill de reconciliação para maio/2026". Vale a reflexão: quantos pedidos que você repete toda semana já poderiam ser uma skill?
Vá além: Experimente: Gere o checklist de pendências do fechamento com responsável e prazo ou edite as instruções da sua skill para incluir a citação da política contábil em cada item. Este capítulo inteiro também pode virar uma rotina mensal: um Flow que roda no D-1 do fechamento, audita as exceções e publica o radar de pendências, antes de alguém precisar avisar que junho não bateu.
O que você acabou de fazer
  • Fluxo centralizado: e-mail, razão contábil, reconciliação e política, quatro naturezas de fonte, uma única investigação, uma só conversa.
  • Do não estruturado ao estruturado: o agente leu uma thread humana e a ligou a 1 lançamento entre 10.000, validando a provisão contra a norma, com citação de seção.
  • Sua primeira Skill: você ensinou o comportamento uma vez (SKILL.md) e agora o Quick repete a análise sob demanda, pelo nome ou quando percebe que se aplica.
  • Ações intermediadas: ao ler fontes e propor escrever ou salvar, o Quick pediu sua aprovação, o gate de controle que mantém o agente nos limites aplicáveis.

Não existe prompt errado. Os prompts do roteiro são um ponto de partida testado, mas o agente entende variações, follow-ups e a sua forma de perguntar. Se uma resposta despertar curiosidade, puxe o fio. Não é preciso terminar tudo; é melhor explorar bem um capítulo do que correr pelos três. E se algo travar, chame um facilitador: eles estão circulando pela sala.

Módulo 4 · Seção 2🎬 Hands-on

E se isso virasse um app? E rodasse sozinho?

Até aqui, você perguntou e o Quick respondeu, prompt a prompt. Nesta seção, os saltos: e se tudo o que você fez nessa manhã pudesse virar o seu próprio aplicativo?

2.1 · De conversa a aplicativo: Apps no Quick

Primeiro salto: e se pudéssemos subir nosso próprio aplicativo? É isso que os Apps no Quick fazem: você descreve o que o app deve fazer, para quem é e que dados usa; o agente escreve o código em tempo real, você vê o preview, refina conversando e publica para o time em um clique, e o seu time passa a executar esses fluxos todo dia, sem precisar saber o que é um prompt. O caminho tem três passos: gerar um PRD (o documento de requisitos) a partir da conversa dos capítulos, pedir o app, e entregar o PRD.

Gere o PRD na mesma conversa dos capítulos.

Cole o prompt gerador de PRD (passo 2, logo abaixo) no mesmo chat em que você rodou os três capítulos, ele consolida o que você fez em um documento de requisitos. Quando o Quick terminar, baixe o PRD como Markdown, você vai anexá-lo no passo 4.

Prompt gerador de PRD.
Abra para copiar
Cole no mesmo chat dos capítulos ⤵Você é um Product Manager sênior especializado em produtos de IA para finanças corporativas. Sua missão: especificar uma aplicação no Amazon Quick Apps para a liderança financeira e seu time, consolidando as operações que executamos NESTA conversa. Analise a conversa e gere um PRD que consolide as operações demonstradas em capacidades gerais e reutilizáveis. Regra de ouro: generalize, não copie, nomes de empresas, produtos, fornecedores e valores do cenário são fictícios e NÃO devem aparecer no PRD. O PRD deve conter, no mínimo, estas 7 operações, com exatamente estes nomes (pode adicionar outras, nunca remover ou renomear estas): 1. Conformidade cruzada: confrontar uma proposta/brief contra as políticas internas, listando conflitos com citação da seção exata 2. Prontidão regulatória: verificar a proposta contra o checklist regulatório (BACEN), com status por item 3. Simulação tributária: avaliar enquadramento e impacto tributário, incluindo cenários com premissas alteradas 4. Diagnóstico executivo: analisar demonstrativos multi-abas (realizado vs orçado vs ano anterior): top desvios explicados, custos, índices de liquidez vs mínimos 5. Reconciliação contábil: auditar razão e reconciliação do fechamento, identificando divergências com valor, contraparte e conta 6. Triagem de disputas: cruzar comunicações (e-mails) com lançamentos contábeis e a política contábil, validando provisões e quantificando exposição 7. Mapa de riscos: consolidar as dimensões em um parecer executivo de 1 página: tabela de status por dimensão, top 3 riscos e recomendação final Estruture o PRD em português, denso, máximo 2 páginas: 1. Visão geral · 2. Personas (liderança de finanças, controladoria, FP&A) · 3. Operações consolidadas (cada uma com entradas, saída estruturada e critérios de qualidade) · 4. Requisitos funcionais mapeados às capacidades do Quick Apps · 5. Dados e fontes (Spaces/Index) · 6. Fluxos de usuário · 7. Requisitos não funcionais, inclua a restrição de inferência do Quick Apps: chamadas de IA acima de 55 segundos falham, e a causa típica é documento grande no system prompt. O app deve NASCER com estes limites: truncar cada documento de contexto a 3.000 caracteres; limitar o contexto total por chamada a 12.000 caracteres; janela de histórico com apenas as 6 mensagens mais recentes, cada uma truncada a 2.000 caracteres; usar modelo Haiku (rápido) para respostas iniciais e tarefas direcionadas; maxTokens de saída de 2048; análises longas decompostas em passos encadeados curtos · 8. Direção de design, editorial premium, nunca "dashboard genérico de IA": tipografia em 3 vozes (serif display com itálicos, sans no corpo, mono no técnico), cores por papel semântico parametrizáveis pela marca, PROIBIDO emojis como ícones e cards uniformes com sombra; marcadores tipográficos no lugar de ícones · 9. Métricas de sucesso · 10. Fora de escopo (Flows/Automate como roadmap) · 11. Prompt semente para a etapa "Describe", enumerando as 7 operações como telas e carregando a direção de design e a restrição de 55s. Ao final, me ofereça o PRD para download em Markdown.
Abra Apps e peça a aplicação.

Na barra lateral esquerda, clique em Apps e cole o prompt abaixo, preenchendo os parâmetros <cor principal>, <cor secundária> e <nome da empresa ou área> com a sua visão, a paleta da sua empresa, o seu nome.

Prompt de criação do app · preencha os parâmetros ⤵Me ajude a criar uma aplicação reutilizável e pronta para uso para o time de finanças do <nome da empresa ou área>, com a paleta de cores <cor principal> e <cor secundária>. Ela deve permitir executar, de maneira facilitada, direta e intuitiva, os fluxos descritos em um PRD que enviarei na PRÓXIMA interação, aguarde o PRD antes de gerar qualquer coisa. Siga à risca a especificação do PRD, incluindo a direção de design e a regra de inferências curtas (nenhuma chamada de IA acima de 55 segundos: passos encadeados, modelo rápido, contexto enxuto).
Tela de abertura do Apps no Quick com o prompt de criação preenchido
Deverá parecer com isso: o prompt preenchido na abertura do Apps
Na interação seguinte, entregue o PRD.

O agente vai aguardar o documento. Anexe (ou cole) o Markdown que você baixou no passo 1, e ele começa a construir o app seguindo a especificação à risca.

Painel lateral do Apps Assistant confirmando os parâmetros e aguardando o PRD anexado
O que você verá na aba lateral: o assistente confirma os parâmetros e aguarda o PRD

Com o app gerado, ele é seu: interaja com a aplicação ou converse com o Quick no painel "Ask Apps to make changes" para modificá-la, trocar a cor, adicionar uma funcionalidade, ajustar um fluxo. Quando estiver do seu jeito, publique para o time em um clique.

O app leva de 5 a 7 minutos para ser gerado. Não fique olhando a barra de progresso: deixe a aba do Apps aberta e use esse tempo para automatizar os fluxos que você já executou, é a seção 2.2, logo abaixo. Quando terminar, o seu aplicativo estará esperando.

2.2 · Enquanto o app nasce: automações disponíveis (Flows)

Segundo salto: e se isso rodasse sozinho? Repare que as perguntas dos três capítulos tendem a se repetir, a cada fechamento, a cada lançamento de produto. A pergunta certa então é outra: por que perguntar de novo? É para isso que existem os Flows: rotinas de múltiplas etapas que você descreve uma vez, em linguagem natural, e passam a rodar sob demanda ou agendadas, pense num checklist que roda sozinho. Eles se somam às Skills, como a que você criou no Capítulo 3: a skill ensina um comportamento ao agente; o Flow coloca a rotina inteira no piloto automático.

Seu ambiente já tem 4 Flows prontos, dois deles são, na prática, os capítulos 2 e 3 automatizados. Encontre-os em Flows, rode com os valores sugeridos e depois abra a configuração para ver como foram descritos: é só texto.

Flow

Resumo Diário

Traz os KPIs do dia por entidade/unidade de negócio e as exceções de fechamento do mês (banco). É o Capítulo 2, sem precisar pedir.

Inputs

Data de referência (opcional) · Área de foco (entidade ou unidade de negócio)

Valores aceitos

Datas: 2026-07-22, 2026-07-23, 2026-07-24 (formato AAAA-MM-DD ou DD/MM/AAAA; vazio usa a mais recente). Área: Brasil/Global (entidade) ou Retail/Corporate/Treasury (só em Brasil), Payments/Markets (só em Global); vazio traz todas.

Experimente: rode com a data 2026-07-24 e área Retail, um resumo pronto antes da primeira reunião do dia.
Flow

Radar Regulatório

Cruza regulação externa (Bacen, LGPD/ANPD) com as políticas internas do Space e aponta lacunas de cobertura.

Inputs

Período de análise (texto livre) · Tema prioritário (texto livre, opcional)

Valores aceitos

Qualquer período em linguagem natural (Últimos 30 dias, Janeiro de 2025, 2026-08…). Tema livre (PIX, Open Finance, Privacidade de dados, Crédito…); vazio faz varredura geral.

Experimente: tema Open Finance, período Últimos 30 dias, e compare com o resultado de uma varredura geral.
Flow

Investigação de Variações

Investiga desvios de Realizado vs Orçado/Forecast por entidade e unidade de negócio (banco). O "por quê?" do Capítulo 2, industrializado.

Inputs

Período de análise · Entidade · Região · Unidade de negócio · Tipo de comparação (vs forecast / vs orçado)

Valores aceitos

Datas: 2026-07-22, 2026-07-23, 2026-07-24 (granularidade diária). Entidade: Brasil/Global (vazio = todas). Unidade: conforme a entidade. Comparação: vs forecast é nativa; vs orçado é montada a partir dos campos de orçado, sem a mesma decomposição por unidade.

Experimente: entidade Brasil, vs forecast, data 2026-07-23.
Flow

Investigação de Desvio de EBITDA · Concessão

Decompõe o desvio de EBITDA por área de concessão e mostra a posição de ativo regulatório recuperável (utilities), o mesmo raciocínio, em outro setor.

Inputs

Área de concessão · Período de análise · EBITDA realizado/orçado/forecast (opcionais)

Valores aceitos

Área: Aurora Sul, Aurora Centro, Aurora Norte (aceita variações sem acento/sem "Aurora"; vazio traz as 3). Período: fechamentos mensais 2026-05-31, 2026-06-30, 2026-07-31 (aceita mês por extenso ou AAAA-MM; vazio usa o mais recente). Os 3 campos de EBITDA não filtram nada, são valores que a tool devolve; em branco, usa o valor real do dataset.

Experimente: deixe tudo em branco e veja as 3 concessões no fechamento mais recente.

2.3 · De usuário a plataforma: um Flow que os times consomem

Aqui está o salto que muda o jogo: transformar o Capítulo 1 em um Flow que não é usado por você, mas pela área de Produtos. Finanças escreve a regra uma vez; os times passam a consumi-la. Não há etapa técnica, criar um Flow é descrever, em português, o que deve acontecer.

Abra Flows > Criar Flow.

Nomeie: "Aprovação de Novos Produtos".

Descreva como descreveria a um analista.

"Quando a área de Produtos informar um novo brief, compare com a política de crédito, o checklist do BACEN, a matriz tributária e a matriz de risco, e gere o parecer de 1 página com status e recomendação."

Defina quem dispara e rode.

Agora é a própria área de Produtos que aciona, não você. O Capítulo 1 virou um serviço reutilizável pelos times.

Finanças como plataforma. É o Capítulo 1 industrializado, mas quem dispara agora é Produtos, Risco ou Comercial. Finanças deixa de fazer cada análise e passa a ser o trilho por onde o negócio decide com governança, ampliando seu impacto muito além da própria área.

Expandindo para o mundo real. Neste laboratório, os dados são sintéticos e vivem no seu Space. Fora dele, o mesmo desenho se conecta às fontes reais por conectores, ERP/SAP, subledger, e-mail, SharePoint, fontes regulatórias (BACEN, Sefaz), com as permissões controladas por Space: cada área enxerga só o que deve.

Um bom candidato a primeiro caso costuma ser um processo repetitivo, baseado em documentos e que cruza várias fontes.

2.4 · De volta ao app: teste com dados prontos

Terminou os Flows? Volte para a aba do Apps, seu aplicativo deve estar pronto (ou terminando). Para testá-lo sem digitar dados do zero, preparamos inputs de exemplo para cada operação: abra o card, copie o conteúdo de cada campo e cole no campo correspondente do seu app. São dados 100% sintéticos do Banco Meridional, um novo produto, uma reconciliação com pendências, uma disputa com fornecedor.

1Conformidade Cruzada
Campo · Proposta / Brief do Produto
copie e cole ⤵BRIEF · NOVO PRODUTO: Crédito Consignado Digital (CCD) Objetivo: Lançar linha de crédito consignado 100% digital para servidores públicos federais. Público-alvo: Servidores ativos e aposentados com margem consignável disponível. Ticket médio: R$ 35.000 Prazo máximo: 84 meses Taxa proposta: 1,49% a.m. (pré-fixada) Canal de originação: App Banco Meridional + WhatsApp Business Garantia: Consignação em folha (desconto automático) Projeção de carteira (12 meses): R$ 420 milhões NPL projetado: 3,1% (baseado em safras análogas do mercado) Comissão de correspondente: 8% flat sobre valor liberado Limite de comprometimento de renda: 40% (incluindo demais consignações) Processo de formalização: Assinatura eletrônica via certificado ICP-Brasil Data de lançamento prevista: 01/11/2026
Campo · Políticas / Normas de Referência
copie e cole ⤵POLÍTICA DE CRÉDITO · BANCO MERIDIONAL (v4.2, vigente desde 01/03/2026) Seção 3.1, Limites de Exposição por Produto - Carteira máxima por produto: 15% do PL do banco - PL atual: R$ 3,2 bilhões → limite por produto: R$ 480 milhões Seção 5.3, Inadimplência Tolerada (NPL) - Limite NPL para produtos de varejo: ≤ 2,5% - Produtos que excedam este limite em projeção devem ter aprovação extraordinária do Comitê de Crédito Seção 7.2, Comprometimento de Renda - Limite máximo de comprometimento: 35% da renda líquida (incluindo todas as consignações) - Exceção: servidores com estabilidade funcional podem ter até 40%, mediante aprovação da Diretoria de Crédito Seção 9.1, Comissionamento - Comissão máxima a correspondentes: 6% flat para operações com prazo > 60 meses - Exceções requerem parecer de rentabilidade aprovado pela Tesouraria CHECKLIST REGULATÓRIO (Res. CMN 4.949/2024): - [ ] Avaliação de capacidade de pagamento documentada - [x] Sistema de desconto em folha homologado pelo órgão pagador - [ ] Termo de autorização do servidor com biometria facial - [x] Integração com DATAPREV para validação de margem - [ ] Plano de contingência para indisponibilidade do canal digital
2Reconciliação Contábil
Campo · Dados de Reconciliação
copie e cole ⤵RECONCILIAÇÃO MENSAL · JULHO/2026 · BANCO MERIDIONAL Conta | Descrição | Saldo Contábil | Saldo Extrato/Controle | Divergência | Status 1.2.3.01 | Fornecedores a Pagar | R$ 2.345.678,90 | R$ 2.123.456,78 | R$ 222.222,12 | PENDENTE 1.3.1.05 | Provisão para Contingências | R$ 890.000,00 | R$ 890.000,00 | R$ 0,00 | OK 1.4.2.03 | Comissões a Apropriar | R$ 1.567.890,00 | R$ 1.234.567,00 | R$ 333.323,00 | PENDENTE 2.1.1.02 | Captação CDB | R$ 45.678.901,23 | R$ 45.678.901,23 | R$ 0,00 | OK 1.6.4.01 | Créditos Tributários | R$ 3.456.789,00 | R$ 3.234.567,00 | R$ 222.222,00 | PENDENTE 1.2.3.07 | Adiantamentos a Fornecedores | R$ 456.789,00 | R$ 234.567,00 | R$ 222.222,00 | PENDENTE TOTAL DE DIVERGÊNCIAS: R$ 999.989,12 CONTAS PENDENTES: 4 de 6
Campo · Política Contábil
copie e cole ⤵MANUAL CONTÁBIL · BANCO MERIDIONAL (v3.1) Seção 4.2, Reconhecimento de Fornecedores - Notas fiscais em litígio NÃO devem permanecer em Fornecedores a Pagar - Devem ser reclassificadas para Provisão para Contingências (conta 1.3.1.xx) - Prazo para reclassificação: até D+5 da abertura do litígio Seção 5.4, Norma Crítica: Tratamento de NFs em Disputa - NF com valor > R$ 100.000 em disputa judicial: provisionar 100% - NF com valor > R$ 100.000 em disputa administrativa: provisionar 50% - Lançamento em Fornecedores a Pagar de NF em litígio é VEDADO Seção 6.1, Comissões de Correspondentes - Comissões devem ser apropriadas pro-rata ao longo do prazo da operação - Comissões pagas antecipadamente ficam em "Comissões a Apropriar" (1.4.2.xx) - Apropriação mensal = valor total / número de meses do contrato Seção 8.3, Créditos Tributários - Créditos tributários só podem ser reconhecidos com base técnica documentada - Revisão trimestral obrigatória de realização - Diferença entre projeção e realização > 5% exige ajuste imediato
Campo · Comunicações Internas
copie e cole ⤵De: maria.santos@bancomeridional.com.br Para: controladoria@bancomeridional.com.br Data: 18/07/2026 Assunto: RE: NF #4521, TechServ Soluções, Disputa de Valor Equipe, Informo que a NF #4521 da TechServ Soluções (R$ 222.222,12) entrou em disputa administrativa em 10/07/2026. O fornecedor contesta o desconto de 15% aplicado por atraso na entrega. Nosso jurídico avaliou e recomenda provisionar 50% (R$ 111.111,06) enquanto aguardamos resolução. A NF permanece lançada em Fornecedores a Pagar (1.2.3.01) desde 01/07/2026. Solicito orientação da Controladoria sobre reclassificação. Att, Maria Santos, Contas a Pagar --- De: carlos.lima@bancomeridional.com.br Para: controladoria@bancomeridional.com.br Data: 20/07/2026 Assunto: RE: Comissões Correspondente, Ajuste Retroativo Time, Identificamos que as comissões do correspondente FastCred (contrato 2024-0892) foram lançadas integralmente em jun/2026 (R$ 333.323,00) ao invés de apropriadas pro-rata em 84 parcelas. O correto seria R$ 3.968,13/mês. Preciso de ajuste retroativo. Carlos Lima, Operações
3Prontidão Regulatória
Campo · Checklist Regulatório
copie e cole ⤵CHECKLIST REGULATÓRIO · PRODUTO: CRÉDITO CONSIGNADO DIGITAL Data de referência: 25/08/2026 | Lançamento previsto: 01/11/2026 Norma | Requisito | Responsável | Status | Prazo Res. CMN 4.949 | Avaliação de capacidade de pagamento | Crédito | Concluído | 30/06/2026 Res. CMN 4.949 | Homologação sistema desconto em folha | TI | Concluído | 31/07/2026 Res. CMN 4.949 | Termo de autorização com biometria | Jurídico | Pendente | 15/09/2026 Res. CMN 4.949 | Integração DATAPREV validação margem | TI | Concluído | 31/07/2026 Res. BCB 4.893 | Plano contingência canal digital | TI/Risco | Pendente | 30/09/2026 Res. BCB 4.893 | Teste de estresse de disponibilidade | TI | Não iniciado | 15/10/2026 LGPD | Mapeamento dados pessoais (ROPA) | Compliance/DPO | Em andamento | 01/09/2026 LGPD | Relatório de Impacto (RIPD) | Compliance/DPO | Pendente | 30/09/2026 Circ. BCB 3.978 | PLD/FT: regras de monitoramento digital | PLD | Em andamento | 15/09/2026 Circ. BCB 3.978 | Comunicação COAF, novos cenários | PLD | Não iniciado | 01/10/2026 Res. CMN 4.557 | Capital regulatório (RWA) atualizado | Riscos | Concluído | 31/08/2026 Res. CMN 4.557 | ICAAP, inclusão novo produto | Riscos | Pendente | 15/10/2026 IN RFB 1.571 | e-Financeira, novos campos operação | Fiscal | Não iniciado | 30/10/2026 Res. CMN 4.966 | Classificação IFRS 9, stage allocation | Controladoria | Em andamento | 30/09/2026 CVM 175 | Adequação de disclosure (se aplicável) | RI | Não aplicável | -
Campo · Matriz de Risco
copie e cole ⤵MATRIZ DE RISCO · CRÉDITO CONSIGNADO DIGITAL Categoria | Probabilidade | Impacto | Score | Controle Existente Regulatório: Atraso LGPD | Alta | Alto | 9 | Parcial (DPO alocado, sem RIPD) Operacional: Indisponibilidade canal | Média | Crítico | 8 | Insuficiente (sem plano contingência) Crédito: NPL acima do limite | Média | Alto | 6 | Parcial (score interno, sem back-test digital) PLD/FT · Fraude identidade digital | Alta | Alto | 9 | Parcial (biometria em implantação) Reputacional: Reclamações canal digital | Baixa | Médio | 3 | Adequado (SAC + Ouvidoria) Fiscal: Atraso e-Financeira | Média | Alto | 6 | Insuficiente (não iniciado)
4Simulação Tributária
Campos simples · Tipo de Operação / Valor / UF / Perfil
copie e cole ⤵Tipo de Operação: Crédito Consignado Público Valor (R$): 50.000.000 UF: SP Perfil do Tomador: Pessoa Física, Servidor Público Federal Ativo
Campo · Matriz Tributária de Referência
copie e cole ⤵MATRIZ TRIBUTÁRIA · OPERAÇÕES DE CRÉDITO · BANCO MERIDIONAL (Atualização: Ago/2026) Tributo | Alíquota | Base de Cálculo | Isenções/Reduções | Legislação IOF | 0,38% + 0,0082%/dia | Valor principal + juros | Isento: operações de câmbio exportação | Decreto 6.306/2007, art. 7º IOF adicional | 0,38% flat | Valor principal | Não há | Decreto 6.306/2007, art. 7º §15 IRRF (cessão) | 22,5% a 15% | Rendimento (regressivo) | Isento: PF com renda < R$2.259,20/mês | Lei 11.033/2004 PIS | 0,65% | Receita de intermediação financeira | Não há | Lei 9.718/1998 COFINS | 4,00% | Receita de intermediação financeira | Não há | Lei 9.718/1998 CSLL | 20% | Lucro líquido ajustado (IF) | Não há | Lei 7.689/1988 (alíquota IF) ISS | 2% a 5% | Receita de serviços (tarifa) | Varia por município | LC 116/2003 + legislação municipal SP (5%) ISSQN SP | 5,00% | Receita de tarifas e comissões | Redutor para IF com sede em SP: base 50% | Decreto SP 53.151/2012 BENEFÍCIOS IDENTIFICÁVEIS: - IOF reduzido para consignado público: alíquota diária limitada a 365 dias independente do prazo - ISSQN SP: possibilidade de enquadramento em regime especial (ISS fixo por profissional) - Operações acima de R$ 30M: possibilidade de estruturação via FIDC com tributação na fonte ALERTAS LEGISLATIVOS: - PLP 68/2024 (Reforma Tributária): previsão de unificação PIS/COFINS em CBS (alíquota estimada 3,65% para IF) a partir de 2027 - MP 1.171/2025: proposta de atualização da tabela IRRF para 2027 ainda pendente de conversão
5Triagem de Disputas e Exceções
Campo · Thread / Comunicação Interna
copie e cole ⤵=== THREAD: Disputa NF #7890, CloudHost Serviços de TI === De: pedro.alves@bancomeridional.com.br Para: financeiro@bancomeridional.com.br; juridico@bancomeridional.com.br Data: 05/08/2026 Assunto: NF #7890 CloudHost, Cobrança indevida de serviços não prestados Equipe, Recebi a NF #7890 da CloudHost Serviços de TI no valor de R$ 487.500,00 referente a "Serviços de infraestrutura cloud, Agosto/2026". Porém, conforme relatório de uso do nosso time de TI, os serviços contratados no Anexo III do contrato (disaster recovery dedicado) não foram ativados em agosto. O valor correto seria R$ 325.000,00. Diferença contestada: R$ 162.500,00 Contrato: CT-2024-0456, cláusula 8.2 (faturamento por serviço efetivamente prestado) Solicito posicionamento jurídico e orientação financeira. Pedro Alves, Gestão de Contratos TI --- De: ana.juridico@bancomeridional.com.br Para: pedro.alves@bancomeridional.com.br; financeiro@bancomeridional.com.br Data: 08/08/2026 Assunto: RE: NF #7890 CloudHost, Parecer Jurídico Pedro, Analisei o contrato CT-2024-0456. A cláusula 8.2 é clara: "O faturamento mensal será calculado exclusivamente sobre os serviços efetivamente provisionados e disponibilizados conforme Anexo III". Como o DR dedicado não foi ativado (confirmado por logs), o fornecedor não tem base contratual para cobrar. Recomendação jurídica: contestar formalmente e pagar apenas R$ 325.000,00. Notificação extrajudicial já em elaboração. Prazo de resposta do fornecedor: 15 dias. Classificação: Disputa administrativa (não judicial neste momento). Ana Ribeiro, Jurídico Corporativo --- De: financeiro@bancomeridional.com.br Para: controladoria@bancomeridional.com.br Data: 10/08/2026 Assunto: RE: NF #7890, Orientação de Lançamento Controladoria, A NF #7890 (R$ 487.500,00) foi lançada integralmente em Fornecedores a Pagar (1.2.3.01) em 05/08. Com a abertura de disputa administrativa em 08/08, precisamos de orientação sobre: 1. Manter R$ 325.000,00 em Fornecedores (parcela incontroversa)? 2. Reclassificar R$ 162.500,00 para Provisão? 3. Qual percentual provisionar (50% ou 100%)? Aguardo. Equipe Financeira
Campo · Política Contábil
copie e cole ⤵MANUAL CONTÁBIL · BANCO MERIDIONAL (v3.1) Seção 5.4, Tratamento de NFs em Disputa - NF com parcela incontroversa: manter valor incontroverso em Fornecedores a Pagar - NF com parcela em disputa administrativa: provisionar 50% do valor disputado - NF com parcela em disputa judicial: provisionar 100% do valor disputado - Reclassificação deve ocorrer em até D+5 da formalização da disputa - Conta destino: Provisão para Contingências Cíveis (1.3.1.05) Seção 5.5, Documentação Obrigatória - Parecer jurídico anexo ao lançamento de provisão - Notificação formal ao fornecedor protocolada - Relatório técnico que embasa a contestação Seção 12.1, Prazos de Regularização - Regularização de divergências: até o 5º dia útil após identificação - Descumprimento gera apontamento automático em auditoria interna
Campo · Dados de Reconciliação
copie e cole ⤵Conta 1.2.3.01, Fornecedores a Pagar, Agosto/2026 Saldo contábil: R$ 3.890.123,45 Saldo controle: R$ 3.702.623,45 Divergência: R$ 187.500,00 (NF #7890: R$ 162.500 em disputa + R$ 25.000 outras) Status: PENDENTE desde 05/08/2026 (20 dias sem regularização)
6Mapa de Riscos
Campo · Matriz de Risco
copie e cole ⤵MATRIZ DE RISCOS · BANCO MERIDIONAL · 3º TRIMESTRE 2026 Categoria | Risco | Probabilidade | Impacto | Score | Controle Existente | Efetividade | Ação Mitigadora | Responsável | Prazo Crédito | Inadimplência carteira consignado > limite (NPL 3,1% vs. 2,5%) | Alta | Crítico | 10 | Score interno + margem consignável | Parcial | Revisão de critérios de aprovação + back-test | Dir. Crédito | 30/09/2026 Operacional | Fraude em onboarding digital (deepfake) | Alta | Alto | 9 | Biometria facial básica | Insuficiente | Implantação liveness detection + prova de vida | TI + Prevenção | 15/10/2026 Regulatório | Não conformidade LGPD (RIPD pendente) | Alta | Alto | 9 | DPO alocado | Parcial | Concluir RIPD + treinar equipe | Compliance/DPO | 30/09/2026 Regulatório | Atraso adequação PLD/FT digital | Média | Crítico | 8 | Regras batch existentes | Insuficiente | Desenvolver monitoramento real-time | PLD + TI | 01/10/2026 Operacional | Indisponibilidade canal digital > 4h | Média | Alto | 6 | Monitoramento básico | Parcial | Plano de DR + failover automático | TI/Infra | 30/09/2026 Mercado | Aumento taxa Selic impacta funding | Baixa | Alto | 4 | Hedge parcial | Adequado | Ampliar hedge para 80% da carteira | Tesouraria | 31/10/2026 Reputacional | Volume reclamações app > benchmark | Baixa | Médio | 3 | SAC + Ouvidoria | Adequado | Manter NPS > 45 | Atendimento | Contínuo Fiscal | Atraso e-Financeira novos campos | Média | Alto | 6 | Não há | Inexistente | Mapear campos + desenvolver integração | Fiscal + TI | 30/10/2026 Liquidez | Descasamento de prazos (84 meses vs. funding curto) | Média | Crítico | 8 | ALM trimestral | Parcial | Emissão de Letra Financeira de longo prazo | Tesouraria | 15/11/2026 Continuidade | Dependência fornecedor único (CloudHost) | Baixa | Alto | 4 | Contrato com SLA | Parcial | Prospectar segundo fornecedor cloud | TI/Compras | 31/12/2026

Chat do app: perguntas de exemplo

Se o seu app tiver um chat/assistente, estas perguntas exercitam os fluxos do PRD, copie e cole:

Fluxo 1 · Conformidade · copie e cole ⤵Analise o brief do novo produto Crédito Consignado Digital contra nossa política de crédito (limite NPL 2,5%, comissão máxima 6%) e o checklist regulatório. O produto projeta NPL de 3,1% e comissão de 8%. Quero o parecer por dimensão.
Fluxo 1 · follow-up · copie e cole ⤵Detalhe o risco de inadimplência projetada (3,1%) vs. nosso limite normativo (2,5% conforme seção 5.3 da Política de Crédito). Qual o gap e quais ajustes estruturais seriam necessários?
Fluxo 2 · Reconciliação · copie e cole ⤵A conta Fornecedores a Pagar (1.2.3.01) tem divergência de R$ 222.222,12 e há uma NF em litígio (TechServ, disputa administrativa desde 10/07). Segundo nossa política contábil seção 5.4, qual deve ser o tratamento? Gere o lançamento de ajuste.
Fluxo 3 · Regulatório · copie e cole ⤵Qual nosso percentual de aderência ao checklist regulatório para o Crédito Consignado Digital? Temos 14 itens no checklist, sendo 4 concluídos, 4 em andamento, 4 pendentes e 2 não iniciados. Priorize os pendentes por impacto no cronograma de lançamento (01/11/2026).
Recap: o que Flows e Apps mudam no seu dia
  • Flows: a pergunta que você faria toda semana vira uma rotina descrita uma vez, em português, os capítulos 2 e 3 rodando agendados, sem ninguém pedir.
  • Apps: a conversa dos três capítulos virou uma aplicação publicável, com a sua paleta, o time executa os fluxos sem saber o que é um prompt.
  • PRD como contrato: as mesmas 7 operações, a mesma especificação, trocando dois parâmetros, o mesmo desenho serve a outra área ou outro banco.
  • De usuário a plataforma: Flows e Apps que outras áreas consomem sozinhas, finanças fornecendo serviços, com governança e human-in-the-loop.
Leve para casa

Três perguntas para a sua segunda-feira

O que fazer com o que você viu, de volta ao mundo real.

Que decisão do banco seria melhor se finanças entregasse o insight em tempo real, e não no fechamento seguinte?
Qual expertise de finanças, crédito, tributário, risco, poderia virar um serviço que outras áreas consomem sozinhas?
Se finanças passasse a oferecer suas análises como serviços que outras áreas consomem, o que o banco lançaria mais rápido, e com mais segurança?

Quer levar a conversa adiante? O time AWS presente hoje pode ajudar a montar uma prova de conceito com os seus dados, fale com um facilitador antes de ir embora.

Saiba mais · ~10 min📘 Contexto

O que é o Amazon Quick

O Amazon Quick é o "colega de trabalho agêntico" da AWS para usuários de negócio: em vez de trocar entre várias aplicações para reunir dados, achar sinais e executar tarefas manuais, o Quick unifica pesquisa, BI e automação num só espaço, interagindo por linguagem natural.

📊 Business intelligence

Quick Sight

BI com IA: pergunte em linguagem natural e receba visualizações, sumários executivos e insights. Inclui cenários "what-if" e ações de um clique (abrir chamado, alertar, atualizar registro).

🔎 Pesquisa

Quick Research

Decompõe perguntas complexas em um plano de pesquisa, cruza dados internos + terceiros + web e entrega um relatório com citações e trilha de raciocínio.

Automação simples

Quick Flows

Qualquer pessoa automatiza tarefas repetitivas descrevendo o fluxo em linguagem natural: busca dados, age em aplicações e gera conteúdo, sem código.

🔗 Automação corporativa

Quick Automate

Para processos complexos entre departamentos e sistemas: orquestração multiagente com aprovação humana no loop, versionamento e monitoramento.

🗂️ Fundação de conhecimento

Quick Index

Consolida documentos, arquivos e dados de aplicações num repositório seguro e pesquisável, que aterra as respostas da IA na informação da sua empresa.

🧩 Aplicações

Apps no Quick

Construa aplicações web interativas descrevendo o que precisa em linguagem natural, sem processo de desenvolvimento tradicional.

🖥️ No seu computador

Quick Desktop

O colega agêntico como aplicativo nativo (macOS e Windows): conecta-se aos seus arquivos locais e às ferramentas do dia a dia, aprende o seu contexto de trabalho ao longo do tempo e executa tarefas delegadas de ponta a ponta, com Skills e agentes rodando perto de onde o trabalho acontece. Ver documentação.

Cinco garantias que importam para finanças.

  • Tudo em um só lugar: agentes, pesquisa, automação, analytics e apps embutidos.
  • Totalmente gerenciado: sem infraestrutura nem expertise em ML.
  • Conecta ao que você já usa: MCP e OpenAPI, S3, Snowflake, Google Drive, SharePoint.
  • Funciona onde você trabalha: web, desktop, Chrome, Slack, Teams, Microsoft 365.
  • IA em que você confia: roda na AWS com os mesmos controles de identidade, rede e compliance que sua equipe de segurança já aprovou.
Saiba mais · Credenciais e acesso🎬 Hands-on

Seu acesso ao Amazon Quick

A estação já vem com o Amazon Quick aberto. Faça login com as credenciais abaixo, e, antes do primeiro prompt, confirme com o facilitador qual Space está associado ao seu usuário. Cada Space contém os arquivos da sua empresa fictícia.

Conta Quickquicklabdemo
Usuáriouser-labXX
SenhaAWS@2026lab
Abra o Amazon Quick.

Web: acesse o ambiente do workshop. Desktop: o aplicativo está na área de trabalho ou na barra de acesso (Dock, no Mac).

Entre com o usuário da estação.

Substitua XX pelo número da sua estação, ex.: estação 07 → usuário user-lab07.

Confirme o seu Space.

Pergunte ao facilitador qual Space está associado ao seu usuário, é onde vivem os documentos e planilhas do cenário.

Perdido? Comece pelo tutorial.

Digite no chat "tutorial do workshop" para listar os dados, Spaces e exemplos disponíveis no ambiente.

Sem código, sem conhecimento técnico. Daqui em diante é só conversar, em português. Todos os dados do ambiente são 100% sintéticos, nada de informação real de cliente.

Módulo 5 · Referência📘 Apêndice

Apêndice: mapa do ambiente

Referência rápida de tudo o que o agente "enxerga" no seu Space. Use como mapa na exploração livre: cada linha abaixo pode virar uma pergunta, um Flow ou um Quick App seu.

Conectores
ConectorDescriçãoSchema (entidades / campos principais)
SAP OData V2
mock financeiro
Simula ZFI_PNL_SRV e equivalentes, expondo DRE/Balanço/Lançamentos via Lambda + Function URL. Entitysets: DREDiario, DREMensal, DREBUs, Lancamentos, BalancoMensal, IndicesMensais. Campos: Data/Mês, BU, ReceitaBruta/Liquida, CustoDosServicos, DespesasOperacionais, EBITDA, EBIT, LucroLiquido. Suporta filter, select, orderby, top, skip, count e metadata.
Datasets, arquivos locais, por Space
DatasetDescriçãoSchema / sumário
PnL_[Empresa].xlsxDRE diária/mensal/BU, forecast e custosDRE_Diario, DRE_Mensal (+Orçado/Ano Anterior), DRE_BUs, DRE_Forecast (Base/Otimista/Pessimista), DRE_Custos_Detalhe (Pessoal, TI, Ocupação, Marketing, Terceiros, PDD, Captação, FTE, Cost-to-Income). Atlântico tem DRE_Consolidado por divisão.
BalanceSheet_[Empresa].xlsxBalanço e índices regulatóriosBalanço_Mensal, Índices_Mensais (LCR, NSFR, Basileia, ROE, ROA, Inadimplência), Balanço_Trimestral.
Lancamentos_Jun2026_[Empresa].xlsxRazão contábil de jun/202610.000 lançamentos: data, contas débito/crédito, valor, centro de custo, histórico, NF-e, usuário, status (1 único "Revisão").
Reconciliacao_Jun2026_[Empresa].xlsxReconciliação de contas COSIF15 contas: saldo inicial/final, saldo externo, diferença, status (1 "Pendente").
ProductBrief_CreditoVerde_[Empresa].docxBrief do produto "Crédito Verde"Descrição, público-alvo, precificação, meta de NPL (3,0%), aprovações, cronograma.
PoliticaCredito_[Empresa].docxPolítica de crédito internaLimites de alçada/concentração e meta de NPL p/ novos produtos (2,5%, Seção 5.3).
ChecklistRegulatorio_BACEN_[Empresa].xlsxChecklist de conformidade25 itens: área, norma, responsável, status, data prevista.
MatrizTributaria_CreditoVerde_[Empresa].xlsxMatriz tributária do produtoMatriz Tributária (IOF/PIS/COFINS/ISS/CSLL/IRPJ por estado) + Cenários (3 perfis).
MatrizRisco_CreditoVerde_[Empresa].xlsxMatriz de risco do produto15 riscos: categoria, probabilidade, impacto, score, nível, controle, mitigação, responsável, prazo.
PoliticaContabil.docxPolítica contábil corporativaTratamento de NFs em disputa (CPC 25, Seção 5.4) e normas de reconhecimento.
ChecklistFechamento_[Empresa].docxChecklist de fechamento mensalItens em aberto, responsável, prazo.
EmailThread_FornecedorOmega_[Empresa].mdThread de e-mail da controladoriaDisputa com Construtora Omega, NF-e 8847, R$ 380.000.
Skills, nativas do ambiente

Capacidades do Quick Desktop, ativadas por nome ou automaticamente quando relevantes para o pedido, algumas rodam sozinhas ao longo da sessão. Em Agents & skills › Skills você encontra as built-in skills (criação de documentos, navegação web, geração de imagens, orquestração de agentes), as duas abaixo e, em My skills, a que você criou no Capítulo 3.

SkillDescriçãoComo iniciar
Workshop TutorialLista os MCPs, Spaces e datasets disponíveis, com exemplos de dados. Perdido? Comece por ela.Por nome no chat (ex.: "tutorial do workshop") ou automaticamente às 8h, publicando a mensagem de boas-vindas no Activity Feed.
Personal Data Feed RefreshBusca novos e-mails, mensagens de Teams e convites de calendário via MCP Personal Data e publica um item por entrada encontrada, simulando interações reais.Automático, a cada 60 minutos.
Módulo 6 · ~5 min📘 Contexto

FAQ e fontes oficiais

As perguntas que mais aparecem em sessões executivas, respondidas com base no FAQ oficial do Amazon Quick, com foco em segurança, uso e licenciamento.

Segurança e confidencialidade
Nossos dados são usados para treinar modelos de IA?

Não, em nenhum plano, gratuito ou pago. A AWS não usa os dados do cliente para treinar modelos no Amazon Quick. Seus dados permanecem privados.

Nossos dados de clientes ficam seguros e sob nosso controle?

Sim. O Quick roda na AWS com os mesmos controles de identidade, rede e compliance que sua equipe de segurança já aprovou. Há RLS/CLS no Quick Sight, conectividade privada por VPC e federação de identidade. Os dados permanecem sob o controle da organização, e as respostas são aterradas nas suas fontes com origem rastreável.

O "knowledge graph" pessoal do Quick é privado?

Sim. O Quick constrói um grafo de conhecimento pessoal que aprende seu papel, prioridades e relações de trabalho, e ele é privado a cada usuário, hospedado na AWS e sujeito aos mesmos padrões de segurança corporativa do restante da organização.

O agente age sozinho em sistemas críticos?

As capacidades corporativas (Quick Automate) incluem human-in-the-loop: tarefas sensíveis são roteadas para revisão e aprovação antes de continuar. A regra é: o agente prepara, a pessoa decide.

Uso no dia a dia
A que dados e sistemas o Quick se conecta?

Arquivos, e-mails, documentos, bancos de dados, data warehouses e aplicações corporativas como Salesforce, Jira e ServiceNow, além da internet pública e datasets de terceiros. Os dados dispersos ficam unificados com segurança num só lugar, o que melhora as respostas da IA e reduz o tempo de busca.

Onde o Quick funciona no dia a dia?

Na web e no aplicativo desktop nativo (macOS e Windows), e por extensões dentro das ferramentas que a equipe já usa: Chrome, Edge, Firefox, Slack, Outlook, Word, Excel, PowerPoint e Microsoft Teams, sem trocar de aplicação.

Qual a diferença entre Quick Flows e Quick Automate?

São dois níveis de automação, ambos sem código. Quick Flows: qualquer usuário cria fluxos simples e repetíveis em linguagem natural, um relatório semanal, um roteamento de aprovações. Quick Automate: processos complexos de múltiplas etapas entre sistemas, sincronizar dados entre o Salesforce e o data warehouse, orquestrar operações entre times.

O Quick gera documentos prontos para compartilhar?

Sim. Descreva o que precisa em linguagem natural, relatório, apresentação, planilha ou visual, e o Quick cria de ponta a ponta dentro do chat. Dá para refinar iterativamente e baixar arquivos finalizados: Word, PDF, PowerPoint, Excel e imagens.

É o mesmo QuickSight que já conhecemos?

O QuickSight continua vivo como Quick Sight, agora uma capacidade dentro do Amazon Quick (planos Professional e Enterprise), e todas as APIs, SDKs e integrações existentes continuam funcionando sem alterações. Ao Quick Sight somam-se pesquisa, automação e apps, num só lugar.

Planos e licenciamento
Precisamos de conta AWS (ou de TI) para começar?

Não. Dá para se cadastrar com e-mail ou conta Google, Apple, Amazon ou GitHub, sem conta AWS, sem cartão de crédito e sem envolver TI. Os planos Professional e Enterprise ficam disponíveis pelo Console AWS para organizações que precisam de SSO, escolha de região e conectividade com a infraestrutura AWS.

Quais são os planos e o que muda entre eles?

Quatro planos: Free, Plus, Professional e Enterprise. Free e Plus começam em minutos, sem conta AWS. Professional e Enterprise adicionam BI completo com Quick Sight, Quick Automate, conectividade com fontes de dados AWS, integração com o provedor de identidade corporativo e governança avançada. A comparação completa está na página de preços do Amazon Quick.

Existe versão gratuita ou período de teste?

Sim, nos dois casos. O Quick Free dá acesso individual à maior parte das capacidades de IA (chat, Spaces, agentes customizados, bases de conhecimento e extensões) sem custo. E todo novo cadastro inclui 30 dias de teste do plano Plus com recursos completos, incluindo o app desktop, e a possibilidade de convidar até 10 pessoas do time. Ao final, é escolher entre continuar no Plus ou seguir no Free.